Иногда нужно быстро принять важное решение: оставаться на наемной работе или строить свой бизнес. В статье — личный опыт, как правильное решение дало невероятные результаты!
1 февраля 2020 я вступила в Академию Экспертов. Первая встреча в рамках Академии проходила с Ицхаком Пинтосевичем. Один из участников, Стас Френкель, спросил: «А как быть с основной работой и проектом? Основная работа — это основной доход». Дословно не смогу воспроизвести слова Ицхака, и все же смысл был таков, что важно понимать, что является твоей истинной целью, и что нужно получить в итоге. Я помню, как тогда подумала, что ни за что не ушла бы с работы, где платят. Дальше разговор пошел о другом, многие участники что-то спрашивали, получали ответы.
Как принять важное решение о работе на себя: личная история
А вот эта мысль надолго поселилась во мне. Она то уходила куда-то далеко, то вновь возвращалась с неистовой силой. Я гнала эту мысль как можно дальше. Это же постоянный доход! Это же стабильность! Никаких телодвижений. Плывем и где-то попутно, когда успею или когда захочу, немножко поделаю. А хочется, а не могу, а некогда. И таких отговорок было немерено. В большинстве своем — сплошное самокопание, самопоедание, опять взлет, и вниз. Американские горки из сопротивлений, страхов и хотелок, в которых сложно признаваться себе.
В сентябре у меня был отпуск. И ближе к завершению меня просто не покидала мысль о том, что в компании я живу по алгоритму действий. Становилось даже трудно дышать. Что изменилось? В компании ничего. Изменилось во мне. Мне нужны были крылья.
Сразу вспомнилась притча о мастере и учениках. Жил-был мастер и у него были ученики. Однажды самый смышленый решил проверить учителя. Пошел на луг и поймал там бабочку. Он поместил ее в ладони и крепко сомкнул их. Затем пришел и спросил у учителя, указывая на свои ладони: «Учитель, там бабочка. Она живая или мертвая?» В любой миг руки могли сомкнуться немного сильнее, и ответ стал бы очевиден. Ученик улыбался, ведь бабочка цеплялась лапками и ему было щекотно. Учитель только взглянул на ученика, по-доброму усмехнулся и ответил: «Все только в твоих руках».
Как вы догадались, с компанией мы попрощались. Меня посетило самое странное чувство — свободы. В решениях, действиях, в жизни. Мгновенно спроецировались новые горизонты. Несколько дней я искренне ждала чувства горечи, сожаления, растерянности. А его не возникло. И это только начало. Я отдаю, а у меня прибывает. Вот это ресурсное состояние — это полнейший дзен.
Как перестать зависеть от чужого мнения или ты так и будешь котлетницей?
Ставь цели и достигай их!
Бесплатный мастер-класс «ДЕЙСТВУЙ! УДВОЙСЯ! Х2». Только сегодня книга «Ставь цели» в подарок!
Забрать подарок
Как принять важное решение, когда сомневаешься?
Наша жизнь действительно находится в наших руках. Любой поворот в жизни — это шанс, и как его использовать, решаем только мы сами. Да, законы природы, общество, людей изменить не под силу. И все же всегда есть решение. Оно ближе, чем кажется.
Пошел дождь — мы берем зонт, не нравится поведение человека по отношению к нам — либо пересматриваем свое отношение (а вдруг сама спровоцировала), либо прощаемся.
Стоит постоянно работать над собой, совершенствуя свои навыки и свою эффективность. Процесс обучения непрерывен. Кого-то подталкивает жизнь, кто-то сам ищет познаний и решений, а еще кто-то сетует на судьбу, окружение или обстоятельста. Главное, захотеть и найти в себе смелость сделать первый шаг, а дальше все получится!
Как подружиться со страхом читать здесь: Как избавиться от страха, подружившись с ним: разговор с фобией и телесная карта
Навык принимать правильные решения
Нас учат принимать решения после первого года жизни. Начиная от простых естественных, что съесть или что надеть, заканчивая сложными, куда пойти учиться, работать или выбрать спутника жизни.
Мы используем собственный жизненный опыт, а также мнения окружающих и различные установки и постоянно размышляем об эффективности нашего предыдущего и будущего выбора.
Чем старше люди, тем более ответственно они должны относиться к принятым решениям, потому что это может активно повлиять на личные отношения, финансовое состояние, а также положение на работе и в обществе.
Например, когда у вас свой бизнес, то вам придется развивать собственные навыки быстрого решения всех возникающих вопросов. Итак, мы понимаем важность умения делать правильный выбор, поэтому следующий вопрос: как лучше всего это сделать?
Мои итоги за октябрь 2020 года
- Я создала и запустила курс повышения личной эффективности PRO «Успешная мама».
- Я вхожу в ТОП-3 авторов портала 5 сфер.
- 24 статьи опубликовано.
- 93880 прочтений. И это только на этом ресурсе!
- Стартовала с написанием книги по продажам PRO«ДАЙ». Ещё или уже 26 страниц и безумное количество мыслей в голове
- Курс PRO«ДАЙ» уже скоро будет автономным, а не заточенным под запросы компании.
- Практикую не только online, а и offline. И даже в своём городе. Хотя раньше мне казалось, что здесь это никому не нужно. Оказалось, много кому нужно.
- Получила диплом бизнес-тренера от Ицхака Пинтосевича.
- Научилась азам таргетинга.
- Сходила на курсы ораторского мастерства. В среду диплом.
И ещё куча методичек, чек-листов, трансформационных игр, показателей работы и прочей ежедневной чехарды. При этом декрет без бабушек и нянь продолжается… И ты все ещё хочешь сказать, что не можешь изменить свою жизнь?
Не желай. Делай!
Видео, которое поможет тебе разобраться, как легко принимать решения.
С четырёх сторон
Если вы постоянно затрудняетесь с выбором, попробуйте технику под названием квадрат Декарта. Суть её проста — нужно рассмотреть проблему со всех сторон.
Например, вам предложили работу, а вы не знаете, как поступить: уходить или остаться на старом месте. Возьмите лист бумаги и разделите его на четыре части. В каждой части напишите по одному вопросу и ответы на него:
- Что будет, если это произойдёт? (Какие плюсы вы получите, уйдя на новое место.)
- Что будет, если это не произойдёт? (Достоинства нынешней работы.)
- Чего не будет, если это произойдёт? (Чего не ждать на новом месте.)
- Чего не будет, если это не произойдёт? (Чего не ждать на старой работе.)
Психологи считают, что мы обычно ограничиваемся первым вопросом. А нужно оценить ситуацию с четырёх сторон, посчитать количество плюсов и минусов и сделать осознанный выбор.
Статья по теме
ТЕСТ: Способны ли Вы быть руководителем?
Время советоваться!
Постарайтесь оценить круг своих знакомых и выбрать людей, которые действительно окажут помощь, дадут ценный совет по поводу вашего решения. Как правило, такие люди есть в жизни каждого человека. Если вы провели небольшой социологический опрос, посоветовались с несколькими людьми, и они порекомендовали вам совершенно разное, приглядитесь, кто из них добился большего успеха, особенно в той области, принятие решение в которой вам необходимо.
Если же вы все же затрудняетесь с поиском человека, способного дать вам дельный совет, обратитесь к истории или литературе, в которых описаны практически все жизненные ситуации, волнующие человека. Особенно актуальны сегодня книги успешных бизнесменов, предпринимателей, в которых много интересной и полезной информации именно для вас. Наверняка вы сможете найти то, что поможет вам сориентироваться и принять правильное решение.
Квадрат Декарта
Квадрат Декарта является предельно простой техникой принятия решений, которая требует для своего использования очень небольшого количества времени. При помощи Квадрата Декарта легко установить наиболее значимые критерии выбора, а также оценить последствия любого варианта принимаемого решения.
Если взглянуть на жизнь обычного человека, то можно увидеть, что когда он оказывается в ситуации, где необходимо принимать решения, он, как правило, концентрируется на одной или двух его особенностях, тем самым загоняя себя в своеобразный тупик, в котором не замечаются другие значимые критерии выбора. Кроме того, стандартное мышление человека способствует тому, что он задаёт себе всего лишь один вопрос: «Что будет, если это произойдёт?», ведь обычный сценарий поведения подразумевает выполнение какого-либо действия и оценку последующей за ним обратной связи. Но на практике уже было сотни раз доказано, что в первую очередь необходимо сначала основательно подумать и только после этого выполнять действие. И Квадрат Декарта как раз и рассчитан на то, чтобы сначала подумать, но не просто перебрать в голове несколько вариантов, а расписать всё на бумаге, следуя определённой технологии.
В качестве примера можно привести следующую ситуацию: вы хотите сменить род деятельности (устроиться на новую работу, заняться своим бизнесом, уйти во фриланс и т.д.), но никак не можете избавиться от сомнений на этот счёт. Вы, конечно, видите все плюсы и преимущества нового вида деятельности, но не знаете, что это такое – заниматься тем, чем вы ещё не занимались, и, соответственно, колеблетесь в принятии решения. Так вот: используя Квадрат Декарта, вы можете посмотреть на сложившуюся ситуацию с четырёх разных сторон (продолжим рассмотрение этого примера чуть позже).
Как принять решение и больше не сомневаться
Так, что же считается самым главным фактором для правильного принятия решений? Конечно же, достаточное количество времени на обдумывание, систематизацию факторов, поиск правильного направления действий и выбор одного решения из нескольких возможных. Чтобы научиться принимать решения, о которых никогда не придется пожалеть, воспользуйтесь следующими советами.
Время и место
Не действуйте спонтанно в принятии важных шагов. Наметьте время, когда вы сможете побыть в одиночестве.
Если на следующее утро вы проснетесь с чувством облегчения от того, что поступите правильно, действуйте! Если нет, то решение не верное, или не единственно верное.
Стресс
Принятие судьбоносного решения, для человека – стресс. У вас создается ощущение, что перед вами стоит стена, в которую вы уперлись лбом, и дальше прохода нет. Отстранитесь от проблемы на некоторое время. Например, сходите в кинотеатр, чтобы развеять негативные мысли. Отвлеките мозг от той нагрузки, которая заставляет его работать в режиме цейтнота. Но, как только почувствуете, что ощущение тяжести на душе прошло, возвращайтесь к проблеме с новыми силами.
Важно и нужно
Задумайтесь над необходимостью того, чем вы сейчас заняты. Действительно это для вас представляет такую ценность, что стоит тратить усилия и нервы? Если вы стоите на правильном пути, то сомнения в необходимости решения этой проблемы нужно отмести. Если же нет, то вы должны четко решить для себя – какая выгода вами движет.
Итог
Приняв предварительное решение, не спешите действовать. Еще раз оцените варианты развития событий, сравните их с предыдущим опытом, вспомните промахи знакомых, только после этого приступайте к выполнению намеченного плана.
В тот момент, когда вы поймете, что ваше решение единственно возможное и правильное, вы почувствуете облегчение. Теперь все стало на свои места. Вам легче, но действовать предстоит строго по плану. Не забывайте, что от точности в последовательности действий, зависит результат, которого вы хотите добиться.
Отдохните
Итак, если вы проделали все предыдущие шаги или некоторые из них, скорее всего, вы устали в результате напряженной работы вашего сознания, поэтому отбросьте все мысли и отдохните. Прилягте, отвлекитесь на другие дела, прогуляйтесь на свежем воздухе, а затем вновь вернитесь к процессу принятия решения с новой, «очищенной» головой. На этот раз вы уже четко будете представлять, что вам нужно, а что – нет.
Не забывайте, что в таких делах важна еще и интуиция, предчувствие, своего рода «внутренний советчик». Прислушивайтесь к своему внутреннему голосу, который обычно знает, что верно, но не путайте интуицию с эмоциями, которые могут завести вас совершенно не в ту степь. А чтобы эмоции не стали препятствием на пути реализации ваших планов, мы предлагаем вам пройти нашу онлайн-программу «Психическая саморегуляция», где за 6 недель вы научитесь справляться со страхом, стрессом, прокрастинацией и другими негативными психическими состояниями.
Еще одним моментом при принятии решений является страх ошибки. Многие люди боятся провалиться, однако это совершенно зря. Не стоит бояться допускать ошибки, потому что большая их часть поправима. Также любая ошибка – это опыт, и нужно уметь принимать свои ошибки за возможность научиться чему-то новому, стать более опытным, мудрым.
Кстати, очень интересно о принятии правильного решения говорит известный йогин и мистик Садхгуру в видео ниже:
Как указывает гуру, на начальных этапах принятия решения самое главное осознать, что от исхода принятого решения состояние ваше личное и состояние людей, на которых оно распространяется, повлияет исключительно положительно. В этом и заключается сложность принятия решения, поэтому будьте аккуратны, держите этот фактор во главе угла.
В заключении хочется отметить, что нам не избежать процесса принятия решения по ходу жизни. Каждый день мы решаем какой-либо вопрос: начиная от того, что поесть на завтрак, заканчивая тем, как мотивировать ребенка ходить в школу. Безусловно, вышеперечисленные техники станут отличным помощником на пути реализации решения, однако, если слишком много времени заострять внимание на поиске оптимального решения, можно в конец запутаться и потерять главную нить – цель, которой вы руководствуетесь. Помните о ней, а также помните о цитате Иоганна Вольфганга Гёте: «Кто долго раздумывает, не всегда находит лучшее решение». Слушайте себя и не бойтесь ошибок, тогда все обязательно получится!
Желаем вам успехов!
Советуем также прочитать:
- Сторителлинг
- Система принятия решений PrOACT
- Принятие решений в условиях неопределенности
- За и против списков «за и против»
- Структура принятия решений RAPID
- Модель принятия решений Врума, Йеттона и Яго
- Когда стоит принимать решение действовать
- Как научиться принимать решения
- Враги правильных решений
- Как стать более решительным и быстрым в принятии решений
- Модель GROW для коучинга
Ключевые слова:1Психорегуляция, 1Самопознание
