Лидер — это личность, ко мнению которой прислушиваются люди, не из-за страха быть уволенными, власти или полномочий, а из-за доверия и уважения. Рядом с таким человеком народ чувствует себя в безопасности, взаимопонимании и имеет твердую уверенность в своем будущем. Лидер вдохновляет, четко определяет главное направление дальнейшего развития и заботится о каждом из своего окружения. Это, безусловно, удел сильных, совершающих такие же сильные поступки, людей.
Мы надеемся, что наша статья раскроет ваш лидерский потенциал, или укрепит уже существующие навыки. Мы за развитие и движение вперед, поэтому хотим, чтобы и у вас всегда была мотивация, сила и стремление к лучшему. Давайте рассмотрим главные качества лидерства на английском. Here we go!
Лидерство — это приобретенное поведение, которое со временем становится подсознательным. Конечно, к этому нужно сначала прийти. Лидеры могут принимать несколько важных решений в отношении проблемы, пока остальные только понимают суть. Многие задаются вопросом, как, зачастую под большим давлением, у людей выходит принимать наилучшие решения.
Ну, просто они лидеры!
Навык принятия решений вырабатывается путем накопления опыта, столкновений с множеством различных ситуаций, типами личности и непредвиденными обстоятельствами. Более того, процесс принятия сложных решений — это предельное понимание того, что вы уже знакомы с причиной и последствиями определенных закономерностей. Обладание необходимыми сведениями и ощущение взаимосвязи между явлениями, происходящими в этих закономерностях, позволяет лидеру уверенно принимать решения и прогнозировать вероятность желаемых результатов.
К вашему сведению, наиболее успешными лидерами являются инстинктивные личности, принимающие решения. Проделывая определенные операции достаточное количество раз на протяжении своей карьеры, они становятся невосприимчивыми к давлению, связанному с принятием решений, и чрезвычайно интуитивными в процессе принятия стратегически лучших. Вот почему большинство руководителей высшего звена наверняка скажут вам, что они сильно зависят от своего внутреннего чувства (gut feeling), принимая трудные решения в любой момент.
Итак, если вы стремитесь к лидерству, но все как-то не складывается, или если вам выпала честь быть вожаком, то вы просто обязаны стать великим!
Лидерство — это амбиция, которая может принимать много форм: вы можете лидировать, оказывая влияние на людей вокруг вас или творить перемены в глобальном плане.
Вне зависимости от ситуации, существуют определенные навыки, которые помогут вам стать лидером, которым вы хотите и можете быть. Check it out!
Кто такой лидер
Чтобы стать лидером, нужно ясно представлять себе, кто это такой. В психологии так называют человека, который в определённом коллективе (классе, группе, организации, подразделении, команде) пользуется общим признанием, обладает безграничным авторитетом и оказывает влияние в виде управляющих действий. По большому счёту, это руководитель. Озвучивает цели и задачи, принимает ответственные решения, разруливает проблемные ситуации, убеждает всех идти в одном направлении, является проводником между вышестоящим начальством (учителем, деканом, директором предприятия) и подчинёнными (учениками, студентами, сотрудниками).
Как утверждают психологи, люди не рождаются, а становятся лидерами под влиянием разных факторов. Здесь имеют значение воспитание, процесс саморазвития, случайные обстоятельства, примеры других людей. Главное — организаторские способности можно в себе выработать практически в любом возрасте. Правда, это потребует времени и сил, но постоянная и упорная работа над собой обязательно принесёт результаты.
Вторая часть. 2 задания, развивающие лидерские качества
Итак, мы начинаем вторую часть статьи, где я расскажу о 2 заданиях, к которым можно приступать сразу после прочтения.
Написание книги
Сейчас выкиньте из головы мысли, что это труднодостижимо и занимает много времени.
Во-первых, не обязательно писать бестселлер, роман или повесть. Напишите обычный сборник рассказов, либо оформите блог в виде книги.
Во-вторых, само по себе авторство придаст сил и уверенности. Автор книги – это всегда лидер.
В-третьих, написать книгу не так уж сложно. Для облегчения работы, ниже я предлагаю схему, которой вы можете воспользоваться при написании.
Схема написания книги:
- Определитесь с темой. Выберете тот жанр, в котором разбираетесь. Убедитесь, что он имеет спрос на рынке.
- Сделайте прогноз на будущее. Проанализируйте, будет ли книга популярна через несколько лет?
- Определите 5 подтем, которые будут раскрывать суть содержания. Эти подтемы должны быть связаны между собой, а также логичны и последовательны.
- Каждую подтему разделите еще на 5 частей. Это будет не сложно, если достаточно хорошо разбираетесь в теме.
- В итоге у вас получиться 25 микротем, раскрывающие содержание книги. Теперь на каждую микротему напишите по 5 страниц. В конце у вас получиться собственная книга в 100 страниц. Согласитесь, уже неплохо.
- Продвигайте книгу. Для этого нужно поискать другие источники информации. Так как для этой темы нужна отдельная статья.
Читать также:
28 лучших книг для саморазвития за последнее время
Играйте в стратегические игры
Стратегические игры развивают общее логическое мышление и приучают к ответственности за подчиненных. Поэтому, именно стратегии будут полезны для будущих лидеров.
Выбирайте игры по своему усмотрению. Советую обращать внимание на те, где вы становитесь лидером государства, либо команды. Лучше выбирать то, с чем имеете дело в жизни.
Во время игры воспринимайте это не как тупое времяпрепровождение, а как саморазвитие. Будьте сосредоточены и включайте эмоции. Таким образом, игры в компьютер, которые казались бы ведут только к деградации, станут полезными.
Качества
Иногда бывает так, что на должность старосты класса учитель выбирает прилежную отличницу. Да, она может быть ответственной и старательной, но при этом совершенно не иметь влияния на своих одноклассников. В результате она не справляется с возложенными на неё обязанностями.
Точно так же бывает и в компаниях. Пост начальника занимает рачительный и исполнительный человек с соответствующим образованием. Но отношений с подчинёнными он наладить не может: характер мягкий, голос тихий, глаза бегающие, никак себя не проявляет, только ходит за всеми и умоляет сдать отчёты в срок. Результат — у его отдела самые низкие показатели производительности.
Эти примеры показывают, что ответственности, старательности, рачительности и исполнительности вовсе не достаточно для того, чтобы стать лидером.
Поэтому первый шаг на этом пути — узнать, какие необходимы способности руководителю, чтобы стать лидером. Составьте список качеств, над развитием которых нужно работать. Самые основные:
- настойчивость, железная сила воли и твёрдость характера;
- преданность выбранному пути;
- харизма;
- позитивный настрой;
- умение поддержать других в трудных ситуациях;
- отличные коммуникативные навыки, умение установить контакт практически с любым человеком;
- высокие интеллектуальные способности, широкий кругозор;
- хорошо поставленная речь, позволяющая убеждать и выигрывать споры;
- активность, инициативность, постоянное генерирование идей;
- ответственность и дисциплинированность.
Это лишь базовый набор лидерских качеств, которые нужно развивать в первую очередь. Чтобы вы не расслаблялись, сразу стоит оговориться, что, встав на эту дорожку, работать над саморазвитием придётся всю свою жизнь. Настоящий глава, вождь, центровик после освоения вышеперечисленных навыков обнаружит, что дополнительно ещё не мешало бы научиться просчитывать наперёд риски, критически оценивать каждую ситуацию, признаваться в своих ошибках, быть щедрым, доверять людям и многое-многое другое. Так что останавливаться некогда.
Барьеры
Нужно понимать, что стать лидером — вовсе не так просто, как это может показаться на первый взгляд. Многих на этом пути ждут провалы. Часто — лишь потому, что они не бывают готовы к подводным камням. Знать врагов надо в лицо — психологи называют 5 основных барьеров, встречающихся в жизни каждого человека и препятствующих некоторым из них занять авторитетное место руководителя.
Отсутствие или неясность целей
Если ваша жизнь не имеет смысла, люди никогда не пойдут за вами. Это даёт ощущение внутреннего стержня, который окружающие тоже интуитивно чувствуют и начинают уважать человека, точно знающего, к чему он стремится. Но помните: стать лидером — вовсе не цель, а только одна из задач на пути к достижению главной мечты.
Нетерпеливость
Чрезмерная импульсивность, желание иметь всё и сразу, эксцентричность — поверьте, это вовсе не лидерские качества. Воспитывайте в себе терпение и размеренность. Иногда нужно делать маленькие шажки, но — ежедневно, чтобы дойти до конечной цели, а не прыгать семимильными шагами — велик риск выдохнуться в самом начале дистанции или сорваться в пропасть.
Зона комфорта
В процессе работы над собой придётся покинуть привычную зону комфорта, рисковать, общаться с неприятными людьми, идти навстречу новому, не бояться быть первопроходцем.
Внутренние комплексы
Однажды на пути к успеху вам может встретиться человек, который поразит вас в самое больное место. Это может быть что угодно: изъян внешности (из-за которого вы комплексуете с детства), ошибки прошлого (кто из нас их не совершал), психотравма. Будьте готовы дать отпор, иначе вас тут же свергнут с пьедестала.
Зависть
Думаете, все будут в восторге от ваших лидерских замашек? Авторитет, карьера, престижный пост — всё, чего вы хотите добиться, может вызвать враждебность и зависть окружающих. Причём часто — родных и друзей.
Люди, психологически готовые к подобным барьерам на своём пути, смогут их преодолеть. Возможно, не с первого раза. Споткнулись — встали — и снова начали преодолевать барьер.
Этапы развития
Барьеры — это ещё не все препятствия, которые вы встретите на своём пути. Хотите быть эффективным лидером, не знающим поражений? В таком случае придётся пройти 5 этапов становления. Застрянете и остановитесь на каком-то одном, не дойдя до конца, — считайте, что цель не достигнута.
Нулевой уровень
Сам для себя. Научитесь доверять себе, брать ответственность за то, что происходит в вашей жизни, управлять собственными эмоциями.
I уровень
Микроуровень. Станьте ведущим в компании друзей из 3-5 человек. Они должны признавать ваше мнение и доверять вам право последнего голоса в принятии решений. Учитесь наводить порядок в таком микроколлективе.
II уровень
Ситуативный лидер. Научитесь брать на себя ответственность в проблемных ситуациях. Например, когда начальника нет на месте, но нужно принять высокопоставленных гостей. Рискните и организуйте сами их приём на должном уровне.
III уровень
Золотая середина. Завоюйте уважение в коллективе, в котором не менее 10 человек. Станьте авторитетом, чтобы они к вам прислушивались. На этом этапе надо стать лидером мнений — генерировать идеи и убеждать окружающих в их общей пользе. Пойдут за вами — цель достигнута.
IV уровень
Макроуровень, в команде. Поставьте цель занять руководящий пост в организации из нескольких отделов.
Итак, какие лидерские качества развивать — знаете. К преодолению барьеров на пути — психологически подготовились. Этапы на пути саморазвития — наметили. Теперь самое время переходить от теории — к практике.
Формула успешного окружения, которое позволит расти
Три ступени вверх.
- Первая. 1/3 людей, которые будут ниже тебя по статусу и по знаниям, но которые будут тянуться за тобой. Ты для них станешь наставником и будешь делиться своими знаниями.
- Вторая 1/3 людей — это равные тебе. С ними ты будешь обсуждать свои проекты, строить планы.
- Третья 1/3 людей — это те, которые станут для тебя объектами для подражания. Это те люди, которые уже достигли того, к чему ты стремишься. Они будут твоими наставниками. Бери у них знания, впитывай как губка, применяй их на практике и делись с другими.
Только такое окружение тебе поможет двигаться вперед. Сделай выводы из прочитанного и начни действовать.
Жду на марафоне!
Марафон для подростков «Создай лучшую версию себя!»12+
Найти свое предназначение. Поставить цель. Узнать, как можно зарабатывать на своих хобби.
Зарегистрироваться
Советы психологов
Чтобы стать хорошим лидером, руководствуйтесь рекомендациями психологов, которые специализируются именно на этом вопросе:
- Ставьте перед собой конкретные цели, разбивайте их на мелкие задачи. Методично добивайтесь желаемого.
- Будьте проактивным, т. е. подчиняйте каждую реакцию на происходящее своей воле. Работайте над самообладанием. Никто и ничто не должно вас вывести из себя.
- Не бойтесь брать на себя ответственность и принимать серьёзные решения.
- Адекватно воспринимайте критику.
- Не бойтесь ничего нового. Идите на риски. Будьте гибкими, учитесь подстраиваться под ситуации.
- Думайте и заботьтесь о других. Поработайте волонтёром. Займитесь благотворительностью. Станьте филантропом.
- Развивайте IQ. Расширяйте кругозор. Совершенствуйтесь в той профессии, где хотите занять лидерские позиции. Занимайтесь риторикой.
- Воспитывайте в себе самодисциплину. Научитесь сначала организовывать свой быт, рабочий режим, образ жизни, прежде чем командовать другими.
- Пессимист никогда не станет настоящим лидером. Верьте в лучшее, всегда будьте в хорошем настроении, излучайте позитив.
- Развивайтесь физически, заботьтесь о своей внешности, чтобы выглядеть презентабельно и вызывать уважение только лишь одним своим видом.
Выбор профессии
В мечтах о лидерстве, многие упускают момент профориентации. А ведь то, кем вы работаете, может сыграть против вас в вашем желании. Библиотекарь, бухгалтер (даже главный), архивариус, лесник, делопроизводитель, слесарь-ремонтник, парикмахер… Вне всякого сомнения, это профессии, достойные уважения. И да, всегда можно карьерно вырасти и стать директором библиотеки или архива. Но, как говорят психологи, все эти специальности — слишком спокойные, с минимальным уровнем стресса. Поэтому они — не самое подходящее поле для взращивания в себе лидерских качеств.
Вот перечень профессий, идеальных для саморазвития воспитания лидера:
- адвокат;
- судья;
- менеджер;
- режиссёр;
- преподаватель;
- администратор;
- креативный директор;
- священнослужитель;
- страховой агент;
- психолог;
- военный;
- тренер.
Все эти профессии обеспечивают достаточно высокий уровень стресса, который в умеренных дозах подстёгивает и даёт толчок к саморазвитию. Они предполагают карьерный рост и, соответственно, являются благодатной почвой к лидерству.
Упражнения
Чтобы отработать навыки лидера, психологи советуют ежедневно выполнять комплекс особых упражнений. Полчаса в день — и уже через месяц вы почувствуете себе более уверенным и готовым вести других за собой.
Ниже приведён комплекс упражнений по развитию лидерских качеств, разработанный психологами Хосе Стивенсом и Майком Вудкоком.
- Внутренний критик
Разговаривайте со своим внутренним критиком, парируйте ему. Он язвительно замечает, что вам не идёт этот костюм? Ответьте, что зато галстук — верх шика.
- Маленький триумф
В конце каждого дня письменно фиксируйте все свои успехи. Радуйтесь им. Хвалите себя. Пишите себе грамоты и дарите поощрительные призы.
- Конструктивная критика
Прислушивайтесь к критике со стороны. Вам сделали замечание — запишите его. Подумайте, насколько оно объективно и как можно избавиться от того, в чём вас обвинили.
- Устранение недостатков
Составьте список из 5-10 близких людей, в любви которых вы уверены. Пусть они искренне напишут ваши недостатки. Постепенно начните устранять их.
- «А король-то голый!»
Необычное упражнение, которое многих шокирует, но оно невероятно эффективное. Научитесь без комплексов и смущения смотреть на себя в зеркале без одежды.
- Кто не рискует — тот не пьёт шампанского
Каждый день идите на маленький, но риск. Попросите повышения зарплаты, признайтесь в любви, прыгните с парашютом. Боритесь со своими страхами и неуверенностью.
- В споре рождается истина
Заводите споры (не конфликты) с умными людьми и учитесь отстаивать свою точку зрения, не переходя на повышенные тона и оскорбления.
- «Я несу ответственность за…»
Составьте список из 10 пунктов: «Я несу ответственность за…». И несите ответственность за то, о чём написали.
- Решение проблем
Выберите в своей жизни одну из проблемных ситуаций. Примите ответственное решение и проанализируйте результат.
- Манера держаться
Выработайте в себе манеру держаться как лидер. Прямая осанка, всегда поднятая голова, открытый взгляд, расправленные плечи, выставленная навстречу противнику грудь, уверенный голос — вот ваше оружие.
Главное — заниматься ответственно и регулярно. Помните: лидер не может позволить себе халтурить, ведь для остальных он — пример для подражания.
Что выделяет лидера из толпы?
Помните, что быть всегда впереди всех – это не только почетно, но и ответственно. Именно лидер отвечает за всю группу людей в случае провала. Поэтому решив обучиться лидерским качествам, вам необходимо быть готовым не только руководить, но и нести ответственность.
Для того чтобы улучшить свое теперешнее положение вам необходимо развить в себе нужные навыки. Будьте целеустремленными – научитесь ставить перед собой цель и добиваться ее в любом случае. Развивайте в себе такой навык, как энтузиазм. Одно из главных лидерских качеств – это заряжать других людей энергией и побуждать своим примером к действию.
Помните, что уверенность в себе и опрятный внешний вид – еще одна важная особенность лидера. Человек, который находится в плохой физической форме и постоянно жалуется на жизнь, не способен повести за собой остальных. Начните развивать в себе умение приспосабливаться к экстремальным ситуациям и быстро находить из них выход. Такое лидерское качество позволит вам заслужить уважение окружающих.
Частные случаи
В принципе, тех базовых психологических рекомендаций, что даны выше, достаточно. Однако одни хотят добиться руководящего поста на работе, другие — стать главным в личных отношениях, в паре. Поэтому ещё несколько советов — для подобных частных случаев.
На работе
Если вы хотите стать лидером на работе и всем нравиться:
- Ответственно выполняйте свои должностные обязанности.
- Следите за своей внешностью.
- Поддерживайте коллег в трудную минуту, выручайте, помогайте (но не делайте за них работу).
- Проявите себя как инициативный человек, который не боится серьёзных и ответственных задач.
- Начинайте с малого: возьмите на себя организацию корпоратива, сбор денег, руководство профсоюзом.
- Никогда ни о ком не сплетничайте.
Гораздо труднее занять лидерские позиции в новом коллективе. Такое желание могут расценить как бахвальство и чрезмерную наглость. Поэтому лучше выждать хоть немного времени, чтобы влиться в общий поток. Покажите себя уверенным в себе, профессионально компетентным человеком, соблюдайте дресс-код, установите со всеми хорошие отношения. Поверьте, если в вас есть по-настоящему лидерские качества, их обязательно заметят.
Лидерство = инициатива + ответственность
Кого обычно называют лидерами? Либо представителей, за которыми идут другие люди. Это, например, вожак в племени, главарь в банде, даже бизнесмен на предприятии. Либо лидерство проявляют те, кто является лучшим среди остальных. Предводители занимают первые места, являются примерами для подражания, они раскрученные и известные.
Лидером может стать каждый. Для этого нужно иметь два качества, которые в равной степени балансируют между собой. Это – инициатива и ответственность.
- Если у человека нет ответственности либо она проявляется в малой степени, тогда индивид начинает делать все, что ему вздумается. Он не может быть лидером, поскольку является самодуром. Он много делает, но не думает о негативных последствиях своих действий.
- Если у человека нет инициативы либо она проявляется очень редко, тогда он не может проявить себя. У него могут быть хорошие идеи, инновационные методы продвижения какого-либо дела. Но он о них ничего не говорит, не старается их продемонстрировать, не продвигает. В таком случае он тоже не может стать лидером.
Лидером может стать тот, у кого есть и инициатива, и ответственность в равной степени.
Инициатива — это когда у вас есть некие идеи, и вы не боитесь о них заявить, воплотить в реальность. Вы изъявляете желания, действуете, продвигаете свои идеи. Вы пробуете и ошибаетесь. Потом снова пробуете получить желаемый результат, но уже другими способами. Таких людей еще называют активными, или целеустремленными. А они просто проявляют инициативу, воплощая идеи в реальность.
Что такое ответственность? Это понятие можно коротко определить следующим образом: ответственность – это взятие на себя авторства за последствия. Человек отвечает абсолютно за все — положительные и отрицательные — результаты. Не лидер — тот, кто винит в неудачах других, а в успехе — только себя. Лидер отвечает и за неудачи, и за успехи.
